В рамках бизнес-встречи Совета профессионалов по цепям поставок мы со Святославом Дороховым (компания Megaflex) разбирали инструменты мыслительных процессов теории ограничений (ТОС) из книги Цель-2 Голдратта и делились кейсами их применения для трансформации отношений в цепях поставок.
— как проанализировать ситуацию в своей компании,
— как понять потребности других звеньев в цепи поставки,
— как найти с партнерами обоюдовыгодные решения.
Святослав — финансовый директор группы компаний Megaflex. Внедряя ТОС компания за 2 годы выросла вдвое и продолжает и сейчас работать по ТОС и расти дальше.
Святослав разрабатывал в этой компании предложения в цепи поставки для клиентов и поставщиков и делится своим опытом.
— как проанализировать ситуацию в своей компании,
— как понять потребности других звеньев в цепи поставки,
— как найти с партнерами обоюдовыгодные решения.
Святослав — финансовый директор группы компаний Megaflex. Внедряя ТОС компания за 2 годы выросла вдвое и продолжает и сейчас работать по ТОС и расти дальше.
Святослав разрабатывал в этой компании предложения в цепи поставки для клиентов и поставщиков и делится своим опытом.
Организатор встречи — Совет профессионалов по цепям поставок.
Подобные мероприятия Совет проводит регулярно. Они бесплатные, но закрытые для участников сообщества. Нам разрешили поделиться записью этой встречи. А если у вас есть желание регулярно участвовать в таких мероприятиях — присоединяйтесь к Совету: t.me/logscm и scmpro.ru
Подобные мероприятия Совет проводит регулярно. Они бесплатные, но закрытые для участников сообщества. Нам разрешили поделиться записью этой встречи. А если у вас есть желание регулярно участвовать в таких мероприятиях — присоединяйтесь к Совету: t.me/logscm и scmpro.ru
