НАТАЛЬЯ АНИСИМОВА
Управленческий бизнес-консалтинг
Внедрение теории ограничений
Помогаю улучшить показатели бизнеса на основе решений теории ограничений Э. Голдратта и заложенных в нее принципов здравого смысла.
Наталья Анисимова · Консультант по внедрению ТОС
Наталья Анисимова
Бизнес-консультант с 10-летним опытом внедрения решений теории ограничений (TOC)
Сертифицированный тренер по теории ограничений по направлениям «Управление производством и запасами», Supply Chain Logistics, «Мыслительные процессы TOC»
Автор проекта TocPro — профессиональные мероприятия по теории ограничений
Директор и соучредитель Stock-M Consulting — внедрение программного продукта по управлению запасами на принципах TOC
Кандидат экономических наук
Сертифицированный тренер по теории ограничений по направлениям «Управление производством и запасами», Supply Chain Logistics, «Мыслительные процессы TOC»
Автор проекта TocPro — профессиональные мероприятия по теории ограничений
Директор и соучредитель Stock-M Consulting — внедрение программного продукта по управлению запасами на принципах TOC
Кандидат экономических наук
Бизнес-консультант с 14-летним опытом внедрения решений теории ограничений (TOC)
Сертифицированный тренер по теории ограничений по направлениям «Управление производством и запасами», Supply Chain Logistics, «Мыслительные процессы TOC»
Автор проекта TocPro — профессиональные мероприятия по теории ограничений
Директор и соучредитель Stock-M Consulting — внедрение программного продукта по управлению запасами на принципах TOC
Кандидат экономических наук
Сертифицированный тренер по теории ограничений по направлениям «Управление производством и запасами», Supply Chain Logistics, «Мыслительные процессы TOC»
Автор проекта TocPro — профессиональные мероприятия по теории ограничений
Директор и соучредитель Stock-M Consulting — внедрение программного продукта по управлению запасами на принципах TOC
Кандидат экономических наук
Уже больше 10 лет Теория ограничений — мое большое увлечение и профессия. Каждый раз на проектах внедрения я вижу, каких результатов она помогает достичь бизнесам.
Наталья Анисимова
Уже больше 10 лет Теория ограничений — мое большое увлечение и профессия. Каждый раз на проектах внедрения я вижу, каких результатов она помогает достичь бизнесам.
Наталья Анисимова
Среди моих клиентов
- Производственные компании
- Добывающие предприятия
- Дистрибуция
- ИТ-компании
- Ритейл
- Строительные компании
- Производственные компании
- Добывающие предприятия
- Дистрибуция
- ИТ-компании
- Ритейл
- Строительные компании
Результаты
Производитель строительных материалов
Мегафлекс
За несколько месяцев компания увеличила оборачиваемость запасов в 2 раза и высвободила из запасов столько оборотных средств, что позволила себе рекордные инвестиции в новые технологии.
За несколько месяцев компания увеличила оборачиваемость запасов в 2 раза и высвободила из запасов столько оборотных средств, что позволила себе рекордные инвестиции в новые технологии.
Производитель строительных материалов
Мегафлекс
За несколько месяцев компания увеличила оборачиваемость запасов в 2 раза и высвободила из запасов столько оборотных средств, что позволила себе рекордные инвестиции в новые технологии.
За несколько месяцев компания увеличила оборачиваемость запасов в 2 раза и высвободила из запасов столько оборотных средств, что позволила себе рекордные инвестиции в новые технологии.
Производитель лакомств для животных
Титбит
Компания с постоянной нехваткой мощностей увеличила продажи своей продукции на существующей территории, вышла на зарубежные рынки и начала выполнять заказы конкурентов на СТМ и это без инвестиций в оборудование.
Компания с постоянной нехваткой мощностей увеличила продажи своей продукции на существующей территории, вышла на зарубежные рынки и начала выполнять заказы конкурентов на СТМ и это без инвестиций в оборудование.
Производитель лакомств для животных
Титбит
Компания с постоянной нехваткой мощностей увеличила продажи своей продукции на существующей территории, вышла на зарубежные рынки и начала выполнять заказы конкурентов на СТМ и это без инвестиций в оборудование.
Компания с постоянной нехваткой мощностей увеличила продажи своей продукции на существующей территории, вышла на зарубежные рынки и начала выполнять заказы конкурентов на СТМ и это без инвестиций в оборудование.
Возможные форматы сотрудничества:
Консалтинг
Проект от 3 месяцев
- Диагностика бизнеса клиента
- Стратегические сессии
- Обучение инструментам ТОС
- Сопровождение внедрения разработанных решений
- Диагностика бизнеса клиента
- Стратегические сессии
- Обучение инструментам ТОС
- Сопровождение внедрения разработанных решений
Тренинги
2-3 дня совместной работы
- Изучение инструментов теории ограничений
- Практическая часть на основе анализа ситуации в вашей компании
- Поддержка и обратная связь участникам после обучения
- Изучение инструментов теории ограничений
- Практическая часть на основе анализа ситуации в вашей компании
- Поддержка и обратная связь участникам после обучения
Автоматизация
Помощь в разработке тех.задания для автоматизации на основе решений теории ограничений
- ... управленческого учёта
- ... производственного планирования
- ... управления проектами
- ... управления запасами
- ... управленческого учёта
- ... производственного планирования
- ... управления проектами
- ... управления запасами
Внедрение StockM
- Внедрение готового программного обеспечения для управления запасами в цепях поставки по принципам и алгоритмам TOC
- Внедрение готового программного обеспечения для управления запасами в цепях поставки по принципам и алгоритмам TOC
Публикации
Клиенты
С нашей помощью в России теорию ограничений используют
