В рамках бизнес-встречи Совета профессионалов по цепям поставок мы со Святославом Дороховым (компания
Megaflex) разбирали инструменты мыслительных процессов теории ограничений (ТОС) из книги Цель-2 Голдратта и делились кейсами их применения для трансформации отношений в цепях поставок.
- как проанализировать ситуацию в своей компании,
- как понять потребности других звеньев в цепи поставки,
- как найти с партнерами обоюдовыгодные решения.
Святослав – финансовый директор группы компаний
Megaflex. Внедряя ТОС компания за 2 годы выросла вдвое и продолжает и сейчас работать по ТОС и расти дальше.
Святослав разрабатывал в этой компании предложения в цепи поставки для клиентов и поставщиков и делится своим опытом.