«Заставить взрослого человека меняться практически невозможно… если он#nbsp;сам этого не#nbsp;захочет»
Разговариваем с#nbsp;Дарьей Фильченко про создание среды изменений в#nbsp;компании. Дарья#nbsp;— HR-директор и#nbsp;одновременно архитектор изменений в#nbsp;группе компаний.
Обсуждаем:
Как вовлекать людей в#nbsp;изменения,
как адаптировать новичков в#nbsp;компаниях, где внедрена теория ограничений,
как сохранять внедрение и#nbsp;не#nbsp;дать откатиться к#nbsp;привычным старым алгоритмам.